1、正确认识考核工作的目的意义及内容。考核工作是对计划执行情况的监视测量与核对，目的在于发现差距，以寻找原因，进行及时的改进。对实现组织的目标是必需的工作阶段。是过程管理PDCA中的一环；

2、只有考核，才能发现改进的机会，才能把握控制的程度；

3、没有考核，就没有核对，就不知道组织进步的状态，无法发现存在的问题，无法获得进步；

4、将考核与惩罚的理解分开；

5、将考核绩效、考核过程与考核员工分开；

6、注意考核中的准则与沟通，保证考核的有效性和效率。

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