先看企业的品牌处于什么阶段。如果品牌基础构建的工作还没做，就需要 一边忙品牌建设工作，一边做品牌营销。营销的同时 对外传播的信息要跟【你计划如何建设的思路】 相吻合。不然 容易出现前后矛盾。 忙完品牌建设的工作，才会出来 品牌课题 营销目标 ，再者 是如何实现 如何落地。

战略管理讲的是什么？

什么是战略？对创业来说，战略就是对创业活动做出的全局性、长远性和前瞻性的总体谋划。它要清晰地描述“我是谁”、“我站在哪”、“我要干什么”、“我上哪”和“路怎么走”的问题。诸葛亮是一战略大师，他未出茅庐已定天下三分，制订“兴复汉室”战略目标，提出“夺取荆益”战略基点，明确“联吴抗曹”战略措施，打出“汉室之胄”战略旗帜，强调“以攻为守”战略思路，协助刘备开创一代帝业。 我们成立山东云谷文化传媒有限公司。理念是“壮志凌云，虚怀若谷，心感神传，天地为媒”； 宗旨是“研究健康产业，服务文化旅游，开展管理咨询，助推企业发展”；使命是“传承文化，成就员工，回报客户，服务社会”；路径是“整合资源，借势发展。胜于易胜，后发制人”；定位是逐步形成“以管理咨询和企业培训为主导，以战略策划、品牌建设、项目管理、广告创意和文化传播为支撑”的产业格局。重点是“立足临沂，辐射日照，开发鲁南，拓展全省”。目标是“一流服务，国际品牌。上市公司，百年企业”。愿景是“打造全省一流文化传媒公司，建设国内著名管理咨询企业”。每一家创业公司都应制定清晰的发展战略，明确描述企业的发展愿景，企业使命、发展重点和目标体系，为成功创业指明正确的发展方向。

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