怎样与员工相处？除了一些常规做法，我的体会是。

一、规章制度先民主，后集中。这样做的好处是，大家制定的条条框框，大家必须维护遵守。执行力度大。

二、员工的要求艺术处理。平时注意了解员工的工作、生活、家庭等情况，在员工始料不及的情况下给予帮助；有些员工一味地一而再，再而三地提要求，则可以置之不理，而当他不再要求的时候，给予解决。惊喜往往会收到意想不到的效果。

三、员工反映的情况核实后下结论。坚决不能听信一面之词，否则，自已会处于不利境地。

四、契约管理的核心是了解各个员工的真实需求，因人而异。想享受荣誉的享受荣誉，想得实惠的拥有实惠，想上进的帮助其上进。

五、君臣之道有度。以诚相待，以心换心，但员工对上司必须有敬畏之心。

六、常动脑子，学会说话。话不一，效果不一，尤其在批评员工的时候。

七、鼓励高效率工作。为员工留出充足的生活时间，效率越高，生活的时间越多。

八、不讲是非话。在一个员工面前切忌讲另一个员工的是非话，一视同仁。

九、开会多赞扬，少批评，点到为至。有失误有问题的个别批评，个别处理。

十、引导员工快乐工作。一个好环境比多发奖金更能吸引人。

我是张少山q，不妥之处，请批评指正。

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