老板都要具备什么？？

随着市场经济的不断发展，“下海”投资做生意、办企业的愈来愈多，都希望在市场的“浑水”里面淘金，很多人都做着老板梦，把目标定为要办自己的企业，创业，好象这样才不枉在世上活一场，立业成名，实现自身的价值。

创业做老板，要具备很多条件、资本。若不具备，或赚不到钱，或赔，或与付出的不成比例。笔者认为做老板赚钱创业须具备以下要素。 创业做老板，要具备哪些条件？应必备以下要素才能赚到钱。

一、项目好，产品利润率高

有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。

二、资金筹措，融资能力

投资必须有资金，“兵马未动，粮草先行”，可以一次到位，也可滚动发展，良性循环，尤其是刚开始涉足新的行业，要做好艰难创业的准备。“万事开头难”，一切从零开始，去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等，投入较大，需要有后盾支持。

三、项目的操控能力

很多人都想投资，但投资者未必都能赚钱，俗话说“有同行没同利”，同样的行业，有的赚有的赔。因此，仅项目选择的对，有资金还不行，更重要的是对项目的操控能力，善经营会管理，这就涉及到创业者的素质，尤其是那些白手起家的新手。

四、处理非经营性事务的能力，创造宽松良好的外部环境

当今现实的经济生活当中，你得花费部分精力去处理很多非经营性的事务，和一些主管部门、相关联单位建立良好的关系，为企业的快速发展创造一个宽松的环境，不然，猛地“蛰”你一下受不了，“轻者拔几根毛，重者扒一层皮”，伤筋动骨不说，有时会让你的公司死掉，不能等闲视之，要学会“公关”，建立一个良好的外围关系对事业的顺利发展相当重要。

创业做老板要具备哪些条件？创业者无论是个普通人，还是个刚出校门的“书生”，你首先必须锻炼成为一个100％的商人，具备商人身上特有的东西如下是做老板要具备的！

1、商人特质

创业者无论是个普通人，还是个刚出校门的“书生”，你首先必须锻炼成为一个100％的商人，具备商人身上特有的东西：一是赚钱（利益）第一，办企业的目的首先是赚钱，其次才是其它；二是在商言商，抛去些感情因素，面子问题、人情问题，稍往后放，你掏钱我给你商品和服务，是个平等的交易行为，用不着谁求谁，或不好意思，有多难为情，“亲父子，明算帐”；三是看重每一分钱，“斤斤计较”，有较高的财商，会精打细算，精确理财，只有这样才能集腋成裘，财富是一分一分积累起来的。

2、职业化的管理者

因为是创业初期，不可能有条件去聘职业经理人，因此往往里里外外都是自己亲力亲为，什么都做，这就要求创业者必须是个职业化的管理者，能够科学管理，高效运作。他们原则性强，公事公办，对事不对人，公私分明，能以身作则，富有成效的领导激励下属；他们更擅长于沟通，能充分调动大家的积极性，带领大家共同完成任务；他们任人唯贤，而不是任人唯亲，吸引优秀的员工为他们工作，并把合适的人放在合适的岗位上，释放出最大能量，创造出良好的业绩。

3、有专业、职业的人组成的团队

创办企业不可能是你一个人在做，肯定要聘请员工，这时能否招到专业、职业的合格员工就显得特别重要。他们敬业，积极向上，任

谈谈在餐饮行业老板需要具备什么能力？

老板解决采购和收银一进一出就行了，对师傅好一些，不要斤斤计较，全靠他帮你找钱，算好毛利润，有几个参考指标:米饭出货量，面条出货量，一般一斤米出两到三份，一斤面出三到四份，每天以出货量算核算收入情况，成熟了就可以委托供货和收银了。毛利润一定保持稳定，不稳定就要跟师傅好好聊聊了。

美容院老板想要什么样的员工

美容院老板想要什么样的员工

美容院老板想要什么样的员工，喜欢忠诚度高的员工，兢兢业业的员工，主动工作的员工，勇于承担责任的员工永远是老板最想要的，来详细看美容院老板想要什么样的员工。

美容院老板想要什么样的员工1

一、忠诚度高的员工

大家都知道，美容行业是流动性较高的，美容师等基层职业更是常常离职、跳槽。没有一个老板不喜欢忠心耿耿的员工，遇到忠诚度高的员工，每个老板都不愿意她走。忠诚的员工对美容院有归属感，会时刻维护美容院的利益，为美容院赚钱，也会站在老板的立场思考问题，与老板站同一战线。

二、兢兢业业的员工

美容院的员工普遍文化程度不高，基层岗位的员工年龄也逐渐偏小，所以学历和文凭不是美容院挑选人才的条件，很多老板更注重员工是否敬业。敬业的员工专业技能也不会太差，她会重视工作的每个细节，也愿意为工作作出个人牺牲，所以努力且敬业的员工是老板最希望招到的。

三、主动工作的员工

老板不一定都喜欢聪明的员工，但他们一定喜欢自动自发去工作的人。不用每件事都等老板安排，自觉找到自己该做的事，甚至主动找自己能做的事，懂得从“要我做”到“我要做”，这是老板所希望看到的。如果是需要推一步才走一步，那么这类员工也很难得到重用。学会毛遂自荐，主动分担自己力所能及的“分外事”，自动自发的员工永远受到老板的欢迎。

四、负责任的员工

勇于承担责任的员工永远是老板最想要的，你的工作能力可以比别人差，但**不能没有责任感。遇到问题就推卸责任、找借口找理由的人，永远得不到老板的信任。**没有借口，保证完成任务，不因一点疏忽而铸成大错，这才是老板想要的员工。

五、工作效率高的员工

如今什么都讲求效率，工作效率高的员工是每个老板都看重的。美容院的工作不轻松，效率低的员工很容易被淘汰，所以一定要改掉你的拖延症，量化和细化每天的工作，千万不要穷忙和瞎忙！

六、善于沟通的员工

口才好的人想向美容院求职的话，恭喜你成功机会很大哦！美容院除了要求专业技能，还需要会沟通的人才。善于沟通的员工，老板满意，顾客满意，做起销售也不是难事。

七、合作能力强的员工

美容院是一个团队，每个美容院的老板都非常重视美容团队的合作性。所以，老板都希望自己的员工能都多为团队考虑。不管能力多强，只要损害到团队的利益，美容院也不会让你久留。

八、努力进取的员工

每个老板都不希望看到自己的员工每天不思进取的样子，你不进步，就无法跟上整个团队的发展，最终也会惨遭淘汰。不要总生气，而要争气，多向别人学习。职场上的每个人都要有进取心，升职加薪不只是想想就可以。

九、懂得感恩的员工

老板给了你饭碗，你不懂感恩，老板还怎么留你用你？如果对你的工作只有抱怨，而不去珍惜别人给你工作的机会，那么你的职业前途和钱途也都得不到好发展。想想是谁成就了今天的你，不是有工作能力就行了，工作中你得到的不仅仅是报酬，还有学习和成长的机会，所以，要学会感恩。

美容院老板想要什么样的员工2

美容院老板最不喜欢这样的员工

美容院老板最喜欢这样的员工？聪明？能干？有潜力？是的，这些都需要，但下文我们来从反面来讲什么样的员工不能用，也就是不受到美容院老板的喜欢。各位亲们看看自己有没中招啊。

第一类：总是询问怎么办的员工

对于一个新员工来说“怎么办”还是情有可原，毕竟刚进这家美容院啥都不懂，当然要时刻问;而对于已经进美容院相当长时间的老员工来讲，遇到难题时不应该直接向同事或领导寻求帮助，应独立去解决问题，培养自己的处事能力，这样美容院老板遇到问题时，也会找你商量一起解决。而经常问“怎么办”坏习惯的员工自能不受重视。

第二类：把做不到当口头禅的员工

当领导布置给你一个新任务时，你想都不想就回应说“做不到”，这样的员工能让美容院老板重要吗？肯定是不能的。作为员工想要成长就必须经历那些磨难，努力过你才能有资格品尝成功的'喜悦，到困难也就不会退缩，这样的员工自然是美容院老板需要的。

第三类：不懂得沟通的员工

在美容院工作不是说你有一门手艺就能称霸的，因为你还得与顾客沟通交流，而良好的沟通交流是顾客建议信任的有效手段，如果你连沟通都没做好，怎么能获得顾客信赖，自然顾客就不会找你服务了;除了与顾客沟通，作为员工还得善于与同事、领导沟通，它也是解决一切矛盾的前题。

第四类：没有较强的团队合作意识的员工

很多没有团队合作意识的员工都有这样的想法：自己很能干，不需要和其他同事合作，省得拖后腿。试问美容院靠一个人的力量能存活多久，估计一个星期就得关门了。所以，美容院老板需要那种有较强团队合作意识的员工，扬长避短，才能促进美容院的长久发展。

第五类：缺乏行动力的员工

有这样一种员工，能说会道，光听她说话，就会觉得她是个“很了不起”的人，但到工作现场一看根本不是那么回事：她只会动嘴皮子，完全不进行实际工作。这样的缺乏行动力的员工也不是美容院老板需要的。

第六类：斤斤计较的员工

老年人常说：“吃亏是福。”美容院同事之间相处，虽说利益为先，但也不要太过斤斤计较，不要常常猜忌别人。要多看其他同事的优点，少看他人的不足。这样不斤斤计较的员工才是美容院老板最喜欢这样的员工。

餐饮行业的老板需要具备哪些管理能力？

首先我就是做社会餐饮的，所以难免有点自己的一点经验

。资深管理学不懂。但对于餐饮行业老板而言从开始选择这个行业，就注定了要进入一个人生的转折点！餐饮业曾被誉为“百业之王”，并不是因为它的盈利能力，而是繁琐、复杂以及需要高强度的体力。总之要成为餐饮老板必须做好修炼的准备。首先对于餐饮行业的市场定位，相信各位并不陌生，高端、中端、低端三个消费层次。对于餐饮行业老板如果在餐饮领域的三个消费层次需要具备那些能力和资源

具体如下：

1.低端一般称之为大众或快餐消费，在选址过程中必须在就餐时段（早、午、晚）具备大量的客流，并且在出品速度上必须快速，在消费方式上必须多样（堂吃、外带、外送），并且在产品结构上尽可能多品类（便于互补并可多时段销售），少品项（避免出品复杂、产品销售对冲）。最大限度的发挥店铺产效、平效！

中端一般称之为小资或快时尚消费，在选址过程中除了在就餐时段需要大量客流（午餐、下午茶、晚餐）以外，必须具备复合商圈特点。具备交通、商业、商务、娱乐四项基本的商圈元素，从而符合叠加效应！另外从环境、服务、产品方面必须具备时尚的体验元素！在营销方面必须和周边商圈形成互动！

3.高端餐饮在选址方面要考虑车辆交通的便捷性和商铺位置的私密性！必须掌握低调和奢华之间的平衡关系！客户服务和产品的定制化和独享性也非常关键！

还有选址！一家餐厅成功与否，一般都决定开店地址！一家店面老板的眼光决定了餐饮店开业后人气旺不旺！

选才！餐厅人员有，服务员，传菜员，前台人员，后厨人员，库管！里面的管理层有，服务组长，传菜组长，厨师长，前厅经理！作为老板，必须选择有经验责任心的前厅经理和厨师长！所以需要选贤任能的眼光！

餐饮行业老板需要具备哪些能力

1.定位

你开始打算做餐饮开始，你要先找到你自己餐厅的核心，还有你的目标消费群体是什么，这些你是一定要了解的。

菜品不能吸引消费者，你的店铺就不能很好地生存下去。你首先要了解你的目标消费者的需求，然后根据他们的需求来做你的菜品定位。比如魔辣音乐主题餐厅以小吃为主打，加入音乐、驻唱、直播等元素，符合年轻人审美。

2.菜品采购

不管后期餐厅打算怎么开，先要找到合适的供应商，最好的方法可以是找熟人，比如有做餐饮采购的朋友可以让他介绍给你渠道。采购一定要节省成本，把菜品的成本节省到最低，可以加大不易坏的菜品采购量从而压低成本。

生意是一个长期的过程，有好有坏成本的控制才是根本。

找供应商要账期，前期可以先合作，后期慢慢的可以和供应商谈账期，慢慢拉大账期的时间，把流动资金掌握在自己的手上，方便自己的经营。

3 营销策略

在选址和店铺的员工管理等都在合理化的前提下，营销策略是一个餐厅能不能做好的最大因素。服务态度是餐饮经营的首要营销，且不说去外面拉客户，在客户进店的时候，一定要对顾客的态度好，有亲和力的老板能给消费者带来好的印象，好的用餐体验也能带来二次消费。

4.餐厅的逼格

餐厅的装修风格和设备很大程度上会影响消费者的感官。就拿魔辣音乐主题餐厅的音响设备和装修风格来说，都是贴近主题的存在，最大程度地提升了餐厅逼格，如此体验下还有着平民的价格，肯定让消费者好感度瞬间提升。

在互联网餐饮的风靡下，餐饮也不局限于单一的销售和菜品，可以结合互联网思维，做不同的餐饮活动还有促销风格，先做好自己再做餐厅。

不同的餐饮老板风格会带给餐饮不一样的风格，自身的优点也可以结合到餐厅里面去，很多时候餐厅就是老板的缩影，魔辣餐厅会教你怎样做一个好的老板。

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