成熟的团队，因为分工比较明确，而且公司架构的自主性会受到限制，也就是说你可以为所欲为，所以大电商的员工个人运营能力不强，即使强也只会是一个点，不适合学习成长。新手怎么学做电商,新人是选择一个成熟的团队,还是选择全新的团队更利于成长。

而新的团队，就好像大部分夫妻店，因为销量太少，可能很多淘宝的功能都不会选择去使用，比如好多夫妻店直通车只是个摆设。如果你去了这样的团队大概也只能做客服还有打包了。

在我接触的电商人才当中，能力最强的大概就是公司有10~20个人的老板了。在这样的公司里，你几乎所有的东西都能接触到。

这时候你可以系统地去摸索整个运营流程，然后在这个流程中找出自己最感兴趣的进行钻研。只要有了一点儿成绩，老板就会给你更多的权限，接下来淘宝店铺就会成为你的舞台。

最后，我再给你的不是电商运营方面的建议，而是我曾经给我弟弟的工作建议：一旦你接受了某份合同，开始工作了，就要把事情当成是自己的拼命去做好。

千万不要把老板的好坏、给的工资多少当成你是否出力的参考。

在你这个年纪，上班不能去耗时间，你可能觉得偷懒是赚了老板的工资，实际是耗费自己更宝贵的青春。要努力在工作的过程中让自己成长。

这些店类型丰富，所以我们开店的时候一定要想清楚，看看什么样的店适合我们，或者说我们能做什么样的店，这样才能把自己的店做大，产生好的效益！