然而时至，连马云自己都说，淘宝900万店铺中，只有6%年营业额超过24万。可以说是“一入淘宝深似海”啊。

原因就在于，现在对于店铺运营的要求已经是越来越高了。那么有些人就不禁要问，淘宝店还能不能做，还能赚钱吗？

其实，当一个市场化运作的平台发展到越来越难做的时候，可能恰恰就是一个比较好的机遇。

想当年，马云刚开始做淘宝的时候，还有很多人不赞同，而那些比较早开始进入淘宝开店做生意的人，可能早就已经赚到人生的第一桶金，鲤鱼跳龙门了。

而现在看来，简单粗暴的赚钱方式已是越来越难了。因此，原本那些不太专业的店主，都会因为各种各样的原因被淘汰，机制落后，产品同质化，管理松散等等。而剩下来的机遇，就是留给那些有准备的人做的，比如当年三只松鼠就是通过淘宝店铺起家。

超级电商：新零售时代电商整合营销解决方案

之所以说现在的淘宝店铺越来越难做，原因是在于，现在的店铺运营已经不再适合单兵作战了。

开一家淘宝店已经不再是一个简单的尝试，而是一个基于电商平台的创业项目。从选品，上架，客流，管理，客服，发货，售后，每一个环节都需要更加专业。一旦其中的某一个环节出现了问题，掉链子，往往就会导致整个店铺的经营出现问题，道指比较终赚不到钱。

所以说，精细化、规模化运营，是未来淘宝店铺运营成功的必备条件。

超级电商的一群小伙伴们，在经过长期、各平台电商经营的摸索后，清醒地认识到，在这样一个运营成本相对较高的环境下，网络电商已经是一个专业性要求越来越严的行业。

而我们致力于成为新零售时代电商平台运营解决方案提供者。

第一步，标准化操作

1，货源问题，比较佳拿货以及渠道。（货品上架）

2，选款的方式以及选款注意事项。（重中之重）

3，图片如何处理，展示方式。

4，如何打造爆款，让商品权重翻倍提升。

5，如何比较大程度获取免费客流量，曝光产品。

6，如何获取更大的利润空间，提升效率。

7，店铺如何做到零违规。

8，店铺精细化如何运营管理，实现纯利润月入3000以上。

第二步，精细化运营

1，店铺中后期如何维护。（长期稳定盈利）

2，如何把控商品浏览提升。（销量稳定递增）

3，换款及标题关键词优化。（获得更多精准客户）

4，结合农村淘宝有效运营。（村淘模式，扶持力度大）

目标：

我们希望通过行业规模化，降低人工成本，优化每一个运营环节专人专职，把每个淘宝店铺的经营达到比较高效率的结果。

以销售额为导向，即单店每天销售额在1000—2000之间，纯利润达到每天100元以上，利润*10个店=1000元，利润*100个店=10000元。

招募三四线城市及农村电商合伙人

为什么要寻找城市合伙人，第一、开店需要缴纳保证金和提交身份证信息，对于这种模式迅速复制放大有一定的门槛。

第二、淘宝会随时抽查复查你的店铺，通过刷脸验证等手段要求店铺的经营者真实可靠。

我们是运营方，我们是想通过合伙共赢的方式，把一个运营成熟的零风险的盈利模式，复制放大。你来帮助我们整合当地资源，收集大量淘宝店铺交给我们来运营，我们负责统一管理运营淘宝店铺。

合作方式，满30个以上店铺，直接获得我们的城市合伙人资格，全部收益的50%由你自己来掌握分配。另外通过与我们的合作，得到了收益，推荐发展你身边的朋友，大家一起共同发展。